lunes, 8 de mayo de 2017

La nueva Macbook Pro no tiene teclado ¡y es genial!


¿Qué pasaría si el touchpad del nuevo Macbook Pro se extendiera y se convirtiera en una pantalla táctil de tamaño completo? Esta pregunta fue la clave para crear este concepto que permitiría una cantidad de nuevas características, pero manteniendo al mismo tiempo la idea de la barra de toque de la MacBook Pro 2016.
Que el área destinada al teclado se convierta en una superficie para tocar permitiría un montón de nuevas posibilidades, por ejemplo, atajos y teclas de función. Si a esto le sumamos un lápiz de Apple compatible, se podría utilizar este amplio touchpad como tableta gráfica, beneficiando enormemente a los creativos y diseñadores, que podrían aprovecharla al máximo con una gran cantidad de aplicaciones, entre ellas software como Adobe Photoshop o Autodesk Sketchbook.
Este teclado funcionaría con el sistema del motor de Taptic para dar al usuario la sensación de botones físicos. También podría activar funciones adicionales como emular una rueda o deslizadores.
Además, esta gran superficie habilitada con haptics también podría ser beneficiosa para aquellas personas con discapacidad visual, ya que podría mostrar Braille y emular os comentarios necesarios para leerlo.
Por ahora, es solo un prototipo pensado para el 2018, ¡pero la idea es simplemente genial e innovadora!

· Fuente: Daniel Brunsteiner | Behance »

viernes, 5 de mayo de 2017

#Youtube renueva el diseño de su interface para web


De forma paulatina, YouTube puso a prueba el nuevo rediseño de su sitio de videos online, que busca ofrecer una experiencia de uso intuitiva con un aspecto minimalista. Este cambio será visible desde la versión web para computadoras de escritorio y por ahora está restringido a un grupo limitado de usuarios.
Este rediseño limpio y minimalista busca evitar distracciones o elementos que puedan alterar la visualización de los contenidos. Además, la compañía dijo que esta modificación sigue la línea de diseño utilizado en dispositivos móviles, ya que mantiene los lineamientos de Material Design, el sistema unificado que utiliza Google para el desarrollo de interfaces en las diversas plataformas de la compañía.
Otra de las características llamativas de la nueva interfaz de YouTube es el "modo oscuro", una forma de acceder a los videos de la plataforma con una reducción del brillo de la pantalla que permite eliminar los reflejos y poner todo el foco en los contenidos.
Este cambio fue anunciado el martes durante una conferencia de tecnología en Nueva Orleáns, y aunque no está del todo visible, los usuarios que deseen probar esta nueva interfaz podrán hacerlo desde www.youtube.com/new.

· Fuente: La Nación Tecnología »
· Imagen: YouTube »

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miércoles, 3 de mayo de 2017

El Ser Humano Off/On

"Lo efímero es la Norma en la Era Digital"


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martes, 2 de mayo de 2017

Marketing y Tecnología

Photo via Foter.com
Vía PuroMarketing.com

Cómo la tecnología ha cambiado el papel y las funciones del jefe de marketing

No solo los directivos tienen que apoyarse cada vez más en ella para tomar decisiones, sino que además la tecnología ha hecho que todo vaya cada vez más deprisa y ha empujado a que ahora esas decisiones se tengan que tomar en mucho menos tiempo.


Una de las imágenes que se pueden casi considerar icónicas del mundo del marketing y de la publicidad es la del gran directivo del sector. El cómo es y cómo se comportaba (y el en qué consistía su trabajo) ha aparecido representado en novelas, series y películas. Este directivo era un profesional altamente creativo que, al final, tenía que tener grandes ideas. Era un trabajador que tenía una suerte de inspiración y creaba anuncios y mensajes pegadizos, llamativos y memorables que se convertían en la carta de presentación de la marca, la empresa o el producto al que representaban.
Ser creativo e imaginativo y crear mensajes altamente memorables sigue siendo muy importante en el mundo del marketing. Los directivos de publicidad y marketing siguen necesitando ser capaces de ver más allá y tener una poderosa y activa imaginación, aunque, a pesar de ello, ese profesional icónico ha desaparecido. El mundo del marketing y de la publicidad ya no funciona exactamente así y el gran profesional del mercado ya no es tampoco exactamente eso. La tecnología ha irrumpido en los últimos tiempos y ha cambiado por completo lo que hacen y cómo lo hacen. Su papel, sus funciones y hasta los requisitos que se piden cuando se busca a directivos de marketing han cambiado por completo.
La profesión es diferente, al final. El trabajo de los directivos de marketing es cada vez más inestable. Eso no tiene que ver con los cambios de funciones y requisitos, cierto, pero sí demuestra mucho de cómo opera el mercado. La rotación de directivos de marketing y altos cargos es muy elevada (también lo es en los puestos más bajos de la escala, cierto es), lo que hace que las empresas estén buscando todo el tiempo personal y cambiando todo el tiempo sus estrategias. Estos cambios constantes vienen muy marcados por cómo es el mercado: las decisiones hay que tomarlas cada vez más deprisa y el margen para demostrar que se está haciendo lo que se debe hacer es cada vez más y más limitado.
Esto está modificando cómo es el jefe de marketing y lo que puede y tiene que hacer, pero no es lo único. Como recuerdan en un análisis que acaba de publicar AdWeek, los directivos de marketing pueden fiarse cada vez menos de lo que les dice el instinto. El instinto, las entrañas, era una especie de elemento clave tradicional (como en tantas profesiones de naturaleza creativa). Ahora su papel se ha apagado: ahora el instinto es mucho menos importante que lo que dice la tecnología.

La tecnología lo cambia todo

La tecnología se ha convertido en una suerte de elemento recurrente, la red que protege a los ejecutivos de marketing y al mismo tiempo las señales que guían por el camino correcto a seguir. La tecnología tiene cada vez más peso en las decisiones que toman los directivos, pero al mismo tiempo, recuerdan en el análisis, ha tenido un impacto a otra escala. No solo los directivos tienen que apoyarse cada vez más en ella para tomar decisiones, sino que además la tecnología ha hecho que todo vaya cada vez más deprisa y ha empujado a que ahora esas decisiones se tengan que tomar en mucho menos tiempo.
Al tiempo que ha reducido los márgenes para operar y ha obligado a los directivos a moverse en un terreno en el que todo va muy deprisa, la tecnología también ha modificado el cómo se ve el mercado en el que hay que trabajar. El directivo de marketing y publicidad ha pasado de tener que ver y centrarse en cómo el consumidor iba a recibir sus mensajes y el impacto que estos podrían tener a operar en un escenario mucho más complejo en el que la foto está compuesta por muchísimas más áreas, desde ventas a atención al cliente. La panorámica es mucho mayor, lo que hace que sus responsabilidades toquen cada vez más terrenos.
Y no solo eso: esta dependencia de la tecnología ha hecho también que sus preocupaciones cambien. Cada vez, los ejecutivos de marketing tienen que preocuparse por cosas mucho menos creativas y mucho más tecnológicas. Ahora hablan de canales, pantallas, bases de datos, cloud... su vocabulario y sus áreas de preocupación son cada vez más techies, lo que les obliga a ser ellos mismos más techies también. El perfil del perfecto CMO está cada vez más marcado por lo que sabe y lo que puede hacer con la tecnología.